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连续的提高

工作设计和生产流程


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改善生产流程的工厂布局和工作设计。


工厂布局和工作设计在最大化您的生产流程和整体制造效率方面发挥着重要作用。有时,即使是简单的更改也可以改善生产流程的顺畅性,通过尽可能缩短生产路径来最大程度地减少浪费。在为您的设施规划生产布局时,许多因素会发挥作用,包括您的建筑和生产场地空间的物理限制、人体工程学和对员工的身体要求、工作场所安全、设备要求、电力、叉车交通、材料存储、货架系统和更多的。不要忘记诸如紧急出口、洗手间、休息区和其他工作场所安全与健康问题之类的事情。目标是在您的设施中争取一条线性的生产路径,从进货到出货。

一切都与平衡有关。


有这么多因素在起作用,根本不可能在您的生产流程中实现完美,但几乎总是有改进的空间,可以帮助您提高效率和增加利润。自然地,现有建筑物将具有固有的限制选项,并且几乎所有制造商都必须在其现有物理空间的限制内工作——大多数制造商没有建造新建筑物以适应生产流程的奢侈。所以,一切都与平衡有关。尽可能消除流程中的浪费步骤,确保材料(原材料、在制品和成品)有效地进入和流过流程,简化从一个站点到另一个站点的任务转移——同时考虑物理空间的优势和劣势,尊重人员及其工作空间,并最大限度地提高您的生产流程,以有效地满足客户需求。 

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我们是工厂布局和生产专家。


与许多卓越制造学科一样,工厂布局和生产流程设计是高度专业化的技能,在典型的公司环境中,获得实施这些技能的实践经验的机会是有限的——制造商根本不会返工他们的工厂布局或设计用于扩展的新布局非常频繁。与其在经验有限的情况下独自承担任务,不如请来一位已经完成过数十次工作的外部专家。在工厂布局和生产流程设计方面,我们的项目经理拥有多年的“亲身实践”经验,可帮助您完成这一关键过程。

联系我们 如果您正在考虑评估或改造您当前的工厂布局,或者您正在扩展或移动您的设施并需要从一开始就进行设置。